Por Francisco Renaldo Costa
“Nada do que foi será/De novo do jeito que já foi um dia/Tudo passa/Tudo sempre passará…” (Lulu Santos)
Como afirma Heráclito (filósofo pré-socrático aprox. 540 a.C. – 470 a.C.) “O homem não entra duas vezes no mesmo rio, da segunda vez, não é o mesmo homem e nem o mesmo rio” , na verdade “tudo flui”. Continuar lendo
Um fenômeno corriqueiro entre empresas iniciantes é imitar empresas maiores, mais estruturadas e bem sucedidas.
Quando não existe uma aparência ainda definida é normal que o empresário tenha um modelo para idealizar o seu negócio, até ai é aceitável e muito natural, o problema é quando o iniciante acredita que será o grande.
Entre as principais características do ser humano, está a adaptação.
Pela nossa capacidade de improviso e raciocínio lógico, encontramos soluções e sobrevivemos, ao contrario dos outros seres vivos que vivem passivamente suas vidas.
Isso, claro, se nos compararmos a outros seres vivos, mas e se nos compararmos a nós mesmos?
Entre todos, alguns vão adiante porque vêem a vida mais levemente, ainda que tenham problemas, encontram soluções, aceitam desafios, não se pressionam tanto e dão às situações um foco mais colorido, leve, passageiro, certos de que tudo se resolve, seja nos esportes, nas empresas, ou na vida.
Os que “se divertem” no que fazem, vão mais longe dos que o fazem com um eterno peso e fardo insuperável.
Quanto menos preparados estamos, mais sofremos as situações que nos chegam e, quanto mais sofremos, menos encontramos as soluções, um círculo vicioso sem fim…
Em seu trabalho não é diferente. Se você está pronto para enfrentar os problemas, obviamente terá mais chance de sair ileso das intempéries profissionais.
Tente enxergar as situações como momentâneas, que sempre são, assim, nos pressionamos menos, nos abatemos menos e saímos, mais.
Veja um pouco o que nos mostra a história dos negócios.
As sociedades evoluíram, pessoas lutaram contra, os “engessados” espernearam, discutiram, se machucaram, em vão, a mudança veio implacavelmente.
Tente então seguir essa maré e não lutar contra ela.
Heráclito acreditava nisso, razão pela qual desenvolveu sua teoria de que “Ninguém pode se banhar no mesmo rio por duas vezes”, escrevi um post sobre isso, clique aqui para ler.
Veja outro exemplo, no fim da escravatura, fazendeiros, indignados, afirmavam, categoricamente, que seria o fim da sociedade civilizada. Em seus pensamentos, concluíam; como seria possível remunerar trabalhadores e ainda, ter lucros e pagar os custos do negócio?
O tempo mostrou que não só era possível e hoje vemos funcionários, milionários, dentro de empresas bilionárias.
Tudo sempre muda não? Por que então você não tem isso em mente em seu trabalho?
O tempo traz, recicla, propõe e se aceitarmos, seguimos adiante, senão, seremos sempre ultrapassados.
Vemos outra situação: Os computadores portáteis, por décadas, permitiram que a IBM reinasse como a empresa líder e imbatível no segmento, mas a “Big Blue”, como era conhecida, em um momento, caiu. Foi ultrapassada mas soube se reinventar. Hoje, ainda é uma das empresas mais valorizadas do mundo, mas com um novo foco.
E a Olivetti? Deixou suas máquinas de escrever para produzir impressoras…
Quando a Xerox criou a máquina de copiar, editoras anunciaram “É o nosso fim! Quem comprará livros se podem ser copiados?”
E o Google, tão aclamado e tão temido, até quando?
Se uma empresa não seguir uma estratégia vencedora e não souber se adaptar, e se reciclar, até onde vai? Isso vale para empresas e profissionais.
O que era aceitável e bem recebido antes, hoje, já não o é…
O que é hoje, amanhã já não será…
Ainda, nas mudanças entre negócios e empresas, hoje vemos uma discussão acirrada sobre direitos autorais e seus ganhos.
Gravadoras e artistas lutam para manterem seus ganhos, aliás, uma prática “nova” já que em séculos atrás, quando um autor produzia uma música, o fazia por encomenda de algum rei, ou grande empresário e, por isso, cobrava a música e tinha seu ganho.
Mais “recentemente”, a prática do mercado foi dar um valor “físico” às produções. Através dos Lps, K7s, Cds, Dvds, as músicas se vendiam, hoje, esse sistema está se abalando com a internet e, agora, qual a solução? Que novo sistema será criado? Como serão os ganhos de artistas e produtores? Certamente esse mercado não terminará e sim, será reciclado.
Nos adaptamos, transformamos leis, criamos alternativas e práticas para as novas tecnologias, é a lei da vida, desde sempre.
O fato de você achar que algo ainda não é o ideal, não significa que seja inaceitável, e sim, que apenas, ainda, faltaram o conhecimento e a experiência para saber dar as devidas soluções a determinadas situações. Leia também meu post sobre Popper.
Enfim, se somos seres adaptáveis, levemos então tal afirmação para todas as nossas práticas.
Meu próximo Post será um assunto bem polêmico, volte ao meu Blog e leia, quero pensar, com você, sobre algumas práticas em um assunto tão delicado, até lá!
Você já observou pássaros voando em forma de V?
Isso acontece para que os que seguem encontrem menor resistência do ar, tornando o vôo mais fácil, portanto mais rápido e menos cansativo.
O líder tem consciência que estar na frente é mais pesado, então, em um determinado momento, o que lidera será ultrapassado por outro que fará o seu trabalho.
É tão verdade que em algum momento todos serão líder, como também, que todos os líderes, em outro momento, serão ultrapassados.
Quando uma empresa é instituída, em geral, a expectativa de início é alterada no meio do percurso, seja pelo sucesso ou pela ausência dele.
É comum ver casos de empresas que nasceram sem muitas pretensões e tornaram-se potências, ofuscando a concorrência e destacando-se em seus mercados.
Os caminhos que definem os vencedores são longos e tem diversas razões, além do tempo e espaço que ocupam.
Empresas vencedoras do século passado, hoje não existiriam.
Empresas que são referências hoje, amanhã poderão não mais existir e deixarão a liderança.
Através de técnicas e práticas administrativas acertadas, no momento certo e da forma correta, uma empresa permanece na liderança quando faz com que o consumidor se identifique com a sua marca, criando conceitos subjetivos e estabelecendo um vínculo de admiração constante, mas não imutável e jamais inquestionável.
Ainda que sejam tomadas medidas assertivas e a empresa líder permaneça no ápice, em alguns momentos surge o imponderável… é quando a estrutura se abala, as estratégias são ultrapassadas, as correções nem sempre são o suficiente e em determinado ponto, tudo o que um dia era concreto e firmemente estabelecido, pode desmoronar.
Heráclito, que em sua filosofia mantinha a teoria de que ninguém, jamais, pode banhar-se no mesmo rio por duas vezes, insistia que tudo passa e um dia o que somos e onde estamos, fatalmente deixará de ser.
A má notícia é que o sucesso jamais é permanente e a boa é que também a derrota não é.
Se sua empresa é líder, certamente, um dia, deixará de ser… se hoje não se destaca, amanhã poderá ser diferente.
Como então se precaver e tomar medidas infalíveis para que sua empresa siga sempre na liderança?
Não existem fórmulas mágicas e esse não deveria ser seu objetivo.
Sua energia e empenho devem ser canalizados para a realidade e não para utopias ilusionistas.
Por mais que você trabalhe, se empenhe e tenha a melhor administração, o imponderável existe e em algum momento sua empresa certamente perderá a liderança, ainda que dure séculos…
A questão não envolve pessimismo ou implica em fazer com que você deixe de acreditar no potencial de seus negócios, minha intenção é apenas não fazer disso uma obsessão, estabelecendo metas mais importantes e priorizando um caminho com um foco permanente.
Sua empresa pode melhorar sempre, crescer permanentemente, ser trabalhada de forma exemplar, aperfeiçoar-se, ajustar, adequar, acertar os pontos falhos e fazer da observação de seu mercado e da concorrência uma prática e não uma grande sombra que te impedirá de enxergar mais além… e nesse caso, o além, é você próprio.
Você é quem é pelo que faz, oferece e é aceito e não por ser líder em seu segmento.
Empresas bem administradas são referências em seus mercados, conquistam o respeito da concorrência, dos consumidores, dos estudantes, criam raízes, colhem frutos, melhoram a sociedade, auxiliam seus funcionários, fazem a diferença de onde estão ainda que não sejam líderes e não tenham ampla visibilidade.
Queira crescer, sempre, melhorar, constantemente, mas tenha a convicção que a vitória está dentro dos caminhos que você está trilhando, nas entranhas de suas estruturas, nos benefícios reais que cria e no percurso que apenas você desenhou.
Sua empresa tem casos de sucesso para contar?
É motivo de orgulho para os funcionários?
Vai além do simples existir?
Independente da liderança, faça a diferença positivamente, prepare alicerces para um crescimento constante tornando-se único, sem paralelo, sem concorrentes, comparações ou implacáveis adversários.
A chave para o sucesso é pessoal e intransferível, a tua oportunidade, outro, jamais encontrará.
Saber descansar na hora certa para que outro pássaro tome a liderança é uma estratégia natural e prudente, ainda que momentânea, para os que querem um vôo tranqüilo e sem tantos desgastes.