Conheci, ao longo destes mais de 10 anos de consultoria, diversos tipos de empreendedores, entre os que em realidade eram e outros que queriam ser.
Alguns vão mais longe, outros tentam durante anos, algumas vezes décadas. Parecem ter os projetos ideias, as melhores propostas e perspectivas, mas algo que faz com que nada avance. Uma barreira oculta que implícita e constantemente impede que os negócios fluam com assertividade.
Não acredito em fatores metafísicos que impeçam bons resultados, se algo vai mal o problema está nas estruturas e também sua consequente solução.
Em uma ocasião, fui chamado para desenvolver um projeto de consultoria para um empresário que tinha algumas empresas e chegou, em outros tempos, a ter sucesso, mas, aos poucos, os negócios caiam e por mais que melhores medidas fossem implantadas, nada reagia e tudo afundava aos poucos.
O que ocorreu neste caso é que o problema não estava na empresa e sim nele, que a geria. Tal empresário tinha enorme dificuldade em lidar com pessoas, trata-las de maneira adequada, encontrar e manter bons profissionais nas posições chave de sua empresa e mais, encontrava problema em fornecedores, possíveis parceiros, sócios, etc…
Não há alternativa a não ser a união de forças e esforços.
Segundo o homem mais rico do Brasil, o empresário Eike Batista, o segredo de seu sucesso está na seleção dos ótimos profissionais que atuam em suas empresas. Essa receita não é nova e sempre é executada pelos maiores líderes. É, sem dúvida, um caminho imprescindível para a construção de uma estrada sólida e vitoriosa.
Veja de que forma sua empresa pode se beneficiar e do mesmo modo, beneficiar a outros, somando competências, formando parcerias, desenvolvendo negócios com outros profissionais e/ou empresas com benefícios concretos e mensuráveis.
Repense, antes dos seus projetos e planos, sobre a sua realidade, postura e meios de administrar. Acrescente mais conhecimento, competência, capacidade e resultados à sua administração por meio da colaboração de outros profissionais e perceba que algumas vezes estão nas simples ações os maiores resultados.
Consultor de empresas há mais de 12 anos com experiência em dezenas de ramos e culturas corporativas, reestruturando empresas e consequentemente efetuando suas avaliações, para que por fim, estivessem organizadas para que sejam vendidas.
Desenvolveu, ainda, a organização e promoção de empresas do Brasil, no exterior e vice-versa.
Por conhecer bem a realidade do mercado, as necessidades dos empreendedores, bem como suas dificuldades, prestando consultoria desde a época da escassez, a atual abundância de oportunidades, lançou o Banein.com.
Hoje, desenvolve projetos de Consultoria na:
• Avaliação de empresas, Projetos e Startups.
• Compra e Venda de empresas.
• Reestruturação de Empresas.
• Elaboração de Planos de Negócios de Startups e empresas estruturadas.
• Captação de Recursos. 
