Seria arbitrário se tentasse em um texto tão pequeno desmembrar a síntese do pensamento de filósofos profundos e extensos, por isso, minha intenção é gerar reflexão a partir de um ponto e daí por diante, é com você.

Hegel foi um filósofo que influenciou diversos grandes pensadores das gerações seguintes.

Entre tantos textos, vou me limitar ao resumo do método dialético.

Ainda que a dialética é um tema explorado por diversos filósofos anteriores, em Hegel ela toma uma nova dimensão.

Ele acreditava que toda tese sofre o conflito contrário, isto é, a antítese, sendo que o impacto dessas duas forças gera uma terceira, a síntese.

Portanto, nada permanece como é originalmente.

O mundo e seus processos estão em constante mudança.

Entre tantos processos dialéticos, da luta contrária para gerar uma terceira concepção, observamos em nós mesmos a luta entre o nosso consciente e inconsciente.

Vemos a morte como a antítese da vida, gerando em nós sua valorização e a busca permanente de sobrevivência seria a síntese.

Talvez em um casamento, onde ideias e conceitos diversos terão que se adaptar, temos mais um exemplo de sua teoria.

Trazendo isso para a nossa realidade e mais especificamente dentro de sua empresa, como você concilia lucro com contratação?

Expansão e estagnação?

Retração do mercado e suas crises com a sua necessidade de expansão?

Cada passo que você der e redirecionar o seu setor, ou ainda a sua empresa, sofrerá a interferência de passos contrários, sendo a antítese que tentará e inevitavelmente transformará suas decisões em adaptações terceiras, sendo assim, você está pronto e consciente para isso?

Como então se programar e avançar sabendo que forças contrárias virão e atuarão como oposição às suas ações?

Com a consciência de que das mais simples, às mais completas ações, você sofrerá interferências.

Costumo andar de bicicleta quase todos os dias, em média uns 40 quilômetros… Várias forças atuam contra essa minha decisão, as vezes um tempo chuvoso, as vezes um vento contrário que faz com que eu perca meu rendimento, ou até mesmo o meu limite físico que me impõe dificuldades na medida em que tento forçar o ritmo e ser mais rápido.

Fazer o seu trabalho achando que não sofrerá interferências e, portanto, não se precavendo contra elas, é o mesmo que andar de bicicleta acreditando que o tempo não fecha, o vento não existe e que teu sistema muscular e cardiovascular é ilimitado e jamais se cansa.

Tome como exemplo um caso onde podemos exemplificar bem o método dialético: Fusões empresariais.

Quando uma grande empresa bem sucedida adquire outra, igualmente bem sucedida, com funcionários competentes, ações acertadas e históricos positivos, a primeira tese sofrerá confrontos, disputas nascerão, crises isoladas e coletivas se formarão, posicionamentos com fundamentos sólidos confrontarão posicionamentos enciumados, perdas de território, etc…

Os gestores líderes do processo de acerto das fusões tem que ter a experiência de equilibrar essas forças contrárias já que serão os responsáveis por entenderem e adaptarem o método dialético.

Deverão saber equilibrar as forças determinantes, moldar as que deverão ser alteradas e criar a síntese da linha de continuidade, ao criar uma terceira empresa, com terceiros contextos, isto é, uma adaptação das duas forças iniciais com os pontos fracos e fortes, estruturando seus alicerces.

É na consciência e preparação para todo confronto, que inevitavelmente virá, onde reside a solução mais elaborada, fortalecida e engrandecida de qualquer processo, seja na vida sentimental, profissional, corporativa e existencial.